力鸿集团2025年度经营管理工作会议在京召开

2026年1月26日至27日，力鸿集团2025年度经营管理工作会议在北京顺利举行。会议采用现场参会与线上同步相结合的方式召开，集团管理层、各职能中心、事业部及区域公司主要负责人现场参会，各单位相关副职及助理级以上管理人员线上同步参会。

会议首日，召开的“听政问政会”上，各事业部聚焦生产经营全过程，全面阐述发展中遇到的难点、堵点、痛点问题，集团管理层立足战略全局，逐一深入问询、精准剖析症结、明确答疑方向，与各事业部共同研讨优化提升路径，进一步压实战略执行责任、强化闭环管理，推动各项工作落地见效。会议次日，经营管理工作会议上，各分管领导全面复盘本年度重点工作完成情况，客观梳理成效与不足，科学谋划下一步工作思路、重点任务及推进举措。会议特别设置优秀案例分享环节，精心筛选子分公司在经营管理、业务拓展、服务提升等方面的标杆实践案例，邀请相关负责人现场交流分享，为各单位互学互鉴、取长补短搭建了良好平台，助力整体经营管理水平提质增效。

会议期间，集团隆重举行2025年度优秀员工与优秀团队表彰仪式。对过去一年来坚守岗位、履职尽责、表现突出，为集团发展作出卓越贡献的先进个人与优秀集体予以隆重表彰和通报嘉奖，充分肯定了他们身上彰显的专业素养、实干精神与责任担当，旨在全集团范围内树立“学习先进、争当先进、赶超先进”的鲜明导向，进一步激发全体员工干事创业、争先创优的内生动力与奋斗热情。

力鸿检验集团董事长兼总裁李向利出席会议并作重要讲话。他系统总结了2025年集团在复杂多变的内外部环境下，在经营发展、管理提升、团队建设等方面取得的阶段性成果与突破性进展，向全体员工的辛勤付出、奋力拼搏表示衷心的感谢和诚挚的问候。随后，李向利董事长正式宣贯集团2026-2030年五年战略规划，结合行业发展趋势与集团自身发展实际，全面分析当前发展面临的机遇与挑战，明确了新一年度集团的核心发展目标、战略方向、重点任务及具体实施路径，号召全体管理人员进一步统一思想、凝聚共识、主动作为、担当实干，以创新思维破解发展难题，以务实作风推动工作落实，凝心聚力、携手共进，共同推动集团迈向高质量发展新阶段。

本次会议既是一次全面总结过往、系统部署未来的部署会，也是一次表彰先进典型、凝聚发展共识的动员会，更是一次明确方向、凝聚力量的攻坚会。全体与会人员纷纷表示，将深入学习领会本次会议精神，认真践行集团五年战略规划，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴落实各项工作任务，确保2026年各项目标圆满达成，携手开创力鸿集团高质量发展新局面。